>@EIB/To be defined

  • Met EUR 83,8 mld. aan financieringen van de EIB-Groep werd in 2016 ongeveer EUR 280 mld. aan investeringen ondersteund
  • Een recordbedrag van EUR 33 mld. ging naar het mkb
  • De EIB-Groep ligt goed op schema met het Investeringsplan voor Europa
  • President Hoyer: Van gewoon doorgaan is geen sprake meer, in 2017 moet er veel veranderen op het gebied van politiek en regelgeving

Werner Hoyer, president van de EU Bank, lichtte toe dat de EIB-Groep een bijdrage levert aan meer werkgelegenheid en groei binnen Europa door het ondersteunen van projecten en investeringen in mkb-bedrijven, belangrijke infrastructuur, innovatie en het milieu. Vandaag in Brussel zei hij: “De EIB-Groep heeft een werkelijk Europese benadering van investeringen; in deze tijd van grote onzekerheid werpt dit vruchten af.” Maar hij waarschuwde ook: “Het herstel gaat nog altijd langzaam. In 2017 zullen de hervormingen sneller moeten gaan. We moeten ervoor zorgen dat investeringen niet worden geremd door onnodige knelpunten in de regelgeving. We kunnen niet op dezelfde manier doorgaan.

Met EUR 83,8 mld. aan financieringen van de EIB en het EIF werd in 2016 ongeveer EUR 280 mld. aan investeringen ondersteund.

Meer steun aan kleinere ondernemingen

President Hoyer gaf een toelichting op de laatste resultaten van de EIB-Groep, die bestaat uit de Europese Investeringsbank en het Europees Investeringsfonds (EIF): in 2016 ging een recordbedrag van ruim EUR 33 mld. naar de financiering van kleine en middelgrote ondernemingen (mkb-bedrijven) binnen Europa. Dit kwam vooral tot stand via het EIF, dat steeds meer steun biedt aan deze ondernemingen. In 2016 steunde de EIB-Groep zo’n 300.000 ondernemingen, die bij elkaar aan ruim 4,4 miljoen mensen werk bieden.

President Hoyer: “In grote delen van Europa hebben mkb-bedrijven nog steeds weinig toegang tot financiering. Het mkb vormt de ruggengraat van de Europese economie. Deze bedrijven creëren banen; zij zijn flexibel en in staat om te innoveren, waardoor ze van groot belang zijn voor de concurrentiepositie van Europa en voor het welzijn van alle Europeanen. In 2016 hebben we ook een behoorlijke verschuiving gezien in het soort financiering dat de EIB-Groep verstrekt: er is een toename van kleinere leningen, vooral aan innovatieve kleinere ondernemingen. Innovatie is het sleutelwoord: de EIB-Groep wil ervoor zorgen dat 2017 het jaar van de innovatie wordt.”

Financieren van concurrentievermogen en groei

De sectoren die steun krijgen van de EIB-Groep hebben een grote impact op het concurrentievermogen en de groei op lange termijn. In 2016 ging een kleine EUR 20 mld. naar infrastructuur. Ongeveer EUR 17 mld. werd verstrekt aan milieuprojecten. Ruim EUR 13 mld. werd beschikbaar gesteld voor innovatie en zeer snelle breedbandverbindingen. Op het gebied van klimaatverandering heeft de EIB voor het zevende jaar op rij haar doelstelling overschreden: zij stelde EUR 19 mld. beschikbaar voor de bestrijding van en aanpassingen aan de gevolgen van klimaatverandering. Dit vertegenwoordigt 26% van de totale kredietverlening van de EIB in 2016.

Geld ophalen op de kapitaalmarkten

De EIB is financieel autonoom: de kredietverlening wordt voornamelijk gefinancierd via de uitgifte van obligaties op de internationale kapitaalmarkten. Ondanks de onzekere perioden die zich vorig jaar op de markten voordeden, slaagde de Bank erin om EUR 66,4 mld. op te halen bij beleggers over de hele wereld. Tien jaar nadat wij als eerste met groene obligaties kwamen, zijn we nog steeds de grootste emittent van dit soort obligaties: sinds 2007 hebben we ruim EUR 15 mld. opgehaald voor klimaatprojecten.

Investeringsplan voor Europa ligt goed op schema; hervormingen zijn nodig

De EIB-Groep ligt goed op schema met de activiteiten die zij ontplooit met behulp van het Europees Fonds voor strategische investeringen (EFSI), dat aan de basis ligt van het Investeringsplan voor Europa. In het eerste anderhalf jaar gaf de EIB-Groep haar goedkeuring aan meer dan 420 financieringen, waarmee naar verwachting EUR 164 mld. aan investeringen zal worden ondersteund.

President Hoyer: “Dankzij het Investeringsplan voor Europa is er veel veranderd bij de Bank. We hebben nieuwe producten ontwikkeld, nieuwe klanten bereikt – drie van de vier zijn nieuw bij de Bank – en we hebben nieuwe partnerschappen gevormd, vooral met de nationale stimuleringsbanken. Met het uitbreiden van het Europees Fonds voor strategische investeringen zal Europa beter het hoofd kunnen bieden aan de uitdaging van een veranderende wereldeconomie.”

De president waarschuwde dat we niet op onze lauweren moeten gaan rusten. Uit onderzoek van de EIB blijkt dat slechts een op de drie ondernemingen in Europa verwacht volgend jaar meer te zullen investeren. “De bedrijven die meededen aan het onderzoek zeggen dat onzekerheden op het vlak van politiek en regelgeving de grootste belemmeringen vormen voor investeringen. Het EFSI kan dit niet alleen oplossen. We moeten ervoor zorgen dat de randvoorwaarden voor investeringen gunstig zijn: de EU moet werken aan een snellere voltooiing van de interne markt en de lidstaten moeten hun regelgeving sneller hervormen.”

Banen voor jonge mensen

President Hoyer riep op om door te gaan met projecten gericht op het tegengaan van jeugdwerkloosheid. Sinds de lancering van het EIB-programma “Vakbekwaamheid en werkgelegenheid – investeringen voor jongeren” in 2013, is ruim EUR 37 mld. ter beschikking gesteld aan werkgelegenheidsprojecten en het verbeteren van de vaardigheden van jonge mensen.

Aanpakken van de problemen rondom migratie

De EIB levert een wezenlijke bijdrage aan de externe beleidsdoelstellingen van de Unie. In 2016 verstrekte de Bank zoals afgesproken EUR 3 mld. aan Oekraïne in het kader van een EU-maatregel om dit land binnen drie jaar EUR 11 mld. aan steun te verlenen. Hiermee wordt het concurrentievermogen, de veerkracht, de energiezekerheid en de kwaliteit van leven van de inwoners van Oekraïne ondersteund.

Met betrekking tot de huidige problemen rondom migratie riep president Hoyer op tot meer Europese betrokkenheid buiten de EU en aanpassing van het ontwikkelingsbeleid: “We moeten de economische veerkracht en stabiliteit versterken in de landen die het meest lijden onder de huidige vluchtelingen- en migratiecrisis, en de oorzaken van de migratie aanpakken.” Ook benadrukte hij: “Via het EIB-initiatief voor economische veerkracht staat de Bank klaar om bij te dragen aan het Europees extern investeringsplan door snel aanvullende financiering beschikbaar te stellen ter ondersteuning van duurzame groei, essentiële infrastructuur en sociale cohesie. We willen de werkgelegenheid stimuleren in zowel de landen waar de vluchtelingen terechtkomen als de landen waar zij vandaan komen.”

In het kader van dit initiatief voor economische veerkracht gaat de EIB haar steun aan de Zuidelijke buurlanden en de Westelijke Balkan met EUR 6 mld. verhogen. Hiermee wordt de totale steun van de EIB aan investeringen in deze regio’s verhoogd van EUR 20 mld. naar EUR 35 mld. in 2020.

Noot voor de redactie:

Alle cijfers zijn voorlopig en er is geen accountantscontrole op toegepast.

De Europese Investeringsbank (EIB) is de instelling van de Europese Unie voor langlopende leningen; haar aandelen zijn in handen van de lidstaten. De EIB stelt langlopende financieringen beschikbaar voor gedegen investeringen die bijdragen aan de beleidsdoelstellingen van de EU.

Het Europees Investeringsfonds (EIF) maakt deel uit van de Europese Investeringsbank Groep. De hoofdtaak van het EIF is het ondersteunen van micro-, kleine en middelgrote bedrijven (mkb-bedrijven) door hen te helpen toegang te verkrijgen tot financiering. Het EIF ontwerpt en ontwikkelt durf- en groeikapitaal, garanties en microfinancieringsinstrumenten die met name op dit marktsegment zijn gericht. In deze rol draagt het EIF bij aan EU-doelen ter ondersteuning van innovatie, onderzoek en ontwikkeling, ondernemerschap, groei en werkgelegenheid.

Presentation and speech

Speech of President Hoyer

Presentation slide

EIB Factsheets

Highlights 2016 [EN

EIB Group in figures: countries overview 2016 [EN

EFSI in 2016 [EN