Qu’est-ce qui est différent pour les artisans SOKO ?
La mise en relation avec une chaîne d’approvisionnement mondiale peut porter ses fruits : les artisans que SOKO rapproche de marchés internationaux gagnent environ 37 % de plus que ceux qui ne travaillent pas pour SOKO tous les mois – une différence statistiquement significative. L’écart de revenu entre les artisans affiliés à SOKO et les autres est particulièrement important pour les femmes. Toutefois, une analyse plus poussée indique que cet écart peut être attribuable à des différences entre les artisans qui travaillent avec SOKO et les autres. Des études plus approfondies seraient nécessaires pour déterminer de façon concluante le rôle de SOKO dans l’augmentation des revenus.
Vulnérabilité à la pauvreté. Tant les responsables d’atelier que les autres artisans qui travaillent avec SOKO ont tendance à être légèrement mieux lotis que les artisans non affiliés à SOKO, même lorsque des méthodes statistiques sont utilisées pour contrôler les différences entre les deux groupes. Toutefois, l’écart concernant le risque de tomber sous le seuil national de pauvreté n’était statistiquement significatif que pour les responsables d’atelier. Compte tenu de la petite taille de l’échantillon, les résultats doivent être interprétés avec prudence. Il apparaît également que les artisanes travaillant dans des ateliers affiliés à SOKO et dans des ateliers non affiliés sont également plus vulnérables à la pauvreté que leurs homologues de sexe masculin.
Certains éléments donnent à penser que SOKO pourrait permettre aux artisans d’investir dans l’avenir de leurs enfants. Les artisans affiliés dépensent plus pour la santé de leurs enfants que ceux non affiliés à SOKO, et l’écart est statistiquement significatif. En revanche, l’écart entre les niveaux de dépenses en matière d’éducation n’était pas significatif après l’utilisation de techniques d’appariement statistique pour contrôler les différences entre les groupes.
Les formations de SOKO semblent profiter aux artisans qui y participent et à certains de leurs homologues. Presque tous les artisans ont indiqué avoir acquis des compétences spécifiques auprès de SOKO. Parmi les 85 artisans SOKO qui ont indiqué avoir acquis de nouvelles compétences, la majorité était composée de responsables d’atelier (66 %). Ce groupe bénéficie d’une formation directement dispensée par SOKO. En outre, 15 % des artisans affiliés à SOKO ont indiqué avoir reçu une formation dans le cadre d’ateliers SOKO parallèles (« partenaires »4), signe que l’information sur l’acquisition de compétences circule bien entre les ateliers SOKO.
SOKO souhaite encourager la durabilité en renforçant la capacité des artisans à générer des revenus en dehors de leur relation avec SOKO. De cette façon, l’« empreinte » de SOKO va au-delà du chiffre d'affaires de l’entreprise et s’inscrit dans le long terme. La plupart des artisans affiliés à SOKO ont préféré lui vendre leurs produits, indiquant que l’entreprise leur offre un meilleur prix. Ils ont toutefois aussi tenté de pénétrer d’autres marchés, démarche que SOKO encourage. En moyenne, les artisans SOKO ont généré environ 240 dollars par an à partir d’autres marchés. Toutefois, des entrevues avec des personnes clés ont révélé que le manque de compétences en marketing complique l’accès à de nouveaux marchés. Le coût élevé que représente l’organisation d’expositions de produits ou d’événements officiels de marketing fait qu’il est aussi difficile de se lancer seul.
Les utilisations innovantes des technologies peuvent favoriser la durabilité. L’aspect novateur de SOKO a consisté à fournir une plateforme mettant en relation les artisans et les chaînes de valeur mondiales, en tirant parti des possibilités offertes par les nouvelles technologies et les réseaux sociaux. L’étude a montré que cela avait amélioré leurs conditions de vie et contribué à la durabilité.
